Nos formations pour dirigeants, managers et employés d’entreprises ou d’organisations non marchandes

Gestion du stress

• Qu’est-ce que le stress / le stress au travail ?
• Comprendre les origines du stress.
• Comprendre l’influence de nos perceptions sur le stress.
• Distinguer le « bon » stress du « mauvais » stress.
• Les effets du stress sur la santé.
• Quels sont les éléments qui favorisent le stress au travail ?
• Distinguer les différents types de stress et comprendre ce qu’ils nous disent.
• Apprendre à faire face et à gérer le stress des autres.
• Le coping ou la réponse de l’organisme face au stress ?
• Outils pour gérer le stress : présentation et pratique.

La motivation

• Comprendre ce qu’est la motivation.
• Distinguer les différents types de motivation : caractéristiques, avantages et inconvénients pour l’entreprise.
• Distinguer les différents profils de motivation.
• Comment améliorer le bien-être des collaborateurs et favoriser des niveaux d’engagement plus élevés ?
• Comment renforcer sa motivation au quotidien et comprendre ce qui nous bloque ?
• Comment aider un collaborateur à développer tout son potentiel dans l’entreprise ?
• Comprendre pourquoi l’argent ne suffit pas.

Management et développement du leadership

“100% of customers are people. 100% of employees are people. If you don’t understand people, you don’t understand business”. Simon SINEK

• Quelle photographie des organisations aujourd’hui – quelques constats à poser.
• Que signifie être manager en 2023 ?
• Bref aperçu sur différents styles de management.
• La boîte à outils du manager ?
  1. Définir le cadre et les règles de fonctionnement 
  2. Fixer des objectifs et les communiquer
  3. Développer les compétences de ses collaborateurs
  4. Déléguer
  5. Conduite de réunion
  6. Le feed-back et le recadrage
  7. Gestion de conflit
  8. La prise de décision
• Développement du leadership
  1. Le droit à l’erreur
  2. La communication dans l’entreprise via Insights Discovery
  3. La motivation des collaborateurs
  4. Comment réagir face à un collaborateur hostile
  5. Comprendre le stress en entreprise
  6. L’intelligence émotionnelle en entreprise
  7. Comprendre les freins au changement dans le monde de l’entreprise.
• Le manager face à soi et aux autres : quelques clés pour se connaître et aider les membres de son équipe à progresser.

COLLECTIVES OU INDIVIDUELLES

Comment procédons-nous ? Avant de vous remettre une offre, nous identifions ensemble vos besoins afin de savoir quelles(s) formation(s) sera/seront la(es) plus adéquate(s) pour y répondre. Il peut d’agir de formations inter- ou intra-entreprise, d’une durée de 2h30 à plusieurs jours.

Des formations individuelles sont également possibles, qui prennent alors la forme d’un accompagnement sur mesure destiné à atteindre un ou plusieurs objectifs déterminés.