Comment diriger efficacement mon équipe, surtout quand se profile une situation complexe ou un changement dans l’entreprise ?

Il est vrai qu’être un bon manager n’est pas toujours simple. Surtout lorsque vous devez résoudre un problème et/ou faire prendre un virage à votre département ou service et que vous rencontrez des freins à cette évolution au sein de votre équipe. Rassurez-vous : cette résistance au changement est naturelle, et somme toute très humaine. C’est d’ailleurs en adoptant une approche humaine que vous pourrez (re)prendre les rênes et mener votre équipe à destination, avec sa pleine coopération. 

Commencez par exemple par vous mettre à la place des membres de votre équipe : quelles sont les questions qu’ils peuvent se poser par rapport à la situation problématique ou à ce changement ? Leur apporter des réponses claires sur les raisons de cette réorientation vous permettra d’emporter plus facilement leur adhésion. 

La préparation de ces explications vous sera également bénéfique car elle vous incitera à clarifier d’abord les choses pour vous-même, à les objectiver, à définir le résultat attendu et à vous positionner.