Favorisez un climat de travail serein en surmontant les tensions interpersonnelles
Dans chaque équipe, certains comportements peuvent perturber la dynamique de travail et la productivité collective. Cette formation aide vos managers à décrypter, comprendre et gérer les comportements difficiles pour instaurer un climat professionnel équilibré et constructif.
En tant que DRH, vous êtes conscient de l’importance du bien-être de vos équipes. Vous êtes à même de comprendre que des comportements difficiles peuvent perturber la gestion d’une équipe. Cette formation a pour objectif de fournir des outils pratiques pour gérer efficacement les collaborateurs difficiles, tout en développant des compétences communicationnelles permettant de faire face à ces personnalités complexes.
Les avantages pour votre organisation
Les comportements difficiles ne concernent pas uniquement les collaborateurs. Leur impact peut affecter l’ensemble de l’équipe, érodant la motivation et le rendement global. Cette formation permet de :
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- Identifier les types de comportements difficiles et leurs causes profondes (besoin de reconnaissance, contrôle, insatisfaction).
- Donner aux managers des stratégies concrètes pour désamorcer les tensions de manière efficace.
- Créer un environnement où les personnalités complexes sont mieux comprises et intégrées.
- Renforcer la résilience émotionnelle des responsables face aux situations délicates.
- Stimuler une communication ouverte et une collaboration respectueuse au sein des équipes.
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Programme de la formation
Durant cette formation de deux jours, vos collaborateurs apprendront à :
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- Comprendre les personnalités difficiles
- Identifier les impacts sur l’équipe
- Adopter une communication assertive et gérer les émotions
- Maîtriser les techniques de résolution
Pourquoi choisir Socios Management pour vos équipes ?
Expérience éprouvée : 2 000 heures d’accompagnement et des centaines de managers accompagnés pour gérer les comportements difficiles avec succès.
Formation centrée sur l’humain : une approche personnalisée, adaptée aux enjeux spécifiques de chaque organisation.
Expertise unique : Séverine Guilin, certifiée en leadership avancé et neurocognition, propose une approche alliant compréhension des dynamiques humaines et solutions pratiques.
Résultats tangibles : des outils immédiatement applicables pour améliorer les relations interpersonnelles et la productivité.